2月21日晚，華建鋁業(yè)集團2023年管理工作動員大會在窗博城三樓報告廳成功召開。大會采用視頻會議的方式召開，主會場在窗博城三樓報告廳，分會場在華建科技公司。集團各級領(lǐng)導(dǎo)，各管理中心、職能服務(wù)部門、分廠、成員企業(yè)中層以上管理人員，分別在各會場參加了大會。

會上，集團吳董事長對2023年的管理工作作了重點要求。他指出，面對新的競爭態(tài)勢、新的發(fā)展主題、新的目標任務(wù)，我們必須要抓住“機遇期”、提高“專業(yè)性”、增強“責(zé)任心”，不斷推動管理工作提質(zhì)增效，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力，全力奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程。

集團吳董事長講話

集團執(zhí)行總裁張連太對2023年各項管理工作進行了部署和動員。他要求，各級管理人員要明確當(dāng)前形勢和任務(wù)，善于抓主要矛盾和主要問題，學(xué)會以內(nèi)部規(guī)則的確定性，應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性；要深刻研究工作安排意見，科學(xué)研判新形勢，把握發(fā)展主動權(quán)；要能持續(xù)奮斗，有敬業(yè)奉獻精神，敢于負責(zé)，敢用“明白人”。抓住新發(fā)展格局的時代機遇，堅定發(fā)展信心，推動集團沿著高質(zhì)量發(fā)展道路賡續(xù)前行。

集團執(zhí)行總裁張連太作部署動員

集團企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫了《2023年度集團工作安排意見》，明確了2023年度集團的“十件大事”、“十項重點工作任務(wù)”和“六個方面重點工作措施”。

集團企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫文件

集團領(lǐng)導(dǎo)與各成員企業(yè)負責(zé)人共同簽署了2023年工作動員令。

集團營銷中心、采購中心、生產(chǎn)管理中心代表張猛、王巨新、王玉樹，分別在大會上作了分享發(fā)言。

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。2023年讓我們在集團董事會和總裁辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精益求精強化管理，凝心聚力共謀發(fā)展，同頻共振、上下齊心，穩(wěn)步推進集團整體工作持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。